The Ultimate Gift 超級禮物

The Ultimate Gift 加拿大去香港要坐十多小時飛機﹐幸好現在飛機設有私人小電視﹐有十多套電影可以選擇欣賞。來回兩程飛機總共看了七套電影﹐結果帶上飛機上打算看的書一頁也沒有翻過。一口氣狂看電影時很開心﹐現在就要慢慢還債寫影評。有幾部電影是普通娛樂片﹐正常情況可看可不看﹐返正飛機上也是沒事幹﹐看看也無妨。有幾部是港產爛片﹐好奇心驅使下看了﹐再次肯定我杯葛爛片的決定是正確。也有些電影想看很久﹐下載了回來一直沒有時間看﹐「超級禮物」就是其中一套。

「超級禮物」 改篇自Jim Stovall的同名暢銷小說﹐是碗超級心靈雞湯。內容是講述石油大享去世﹐留下幾十億的遺產。幾個後代爭奪遺產不和﹐律師宣讀的遺囑卻出人意表﹐每個人只得到很小的金錢。所有錢給了年紀最小﹐整天只懂玩樂的二世祖孫兒。不過遺產有一個很特別的條件﹐稱之為超級禮物﹐要孫兒通過一連串考驗﹐才可以獲得遺產。嬌生慣養的孩兒﹐所有財產被末收。先送去德洲農場下鄉勞動﹐再要他當露宿者體驗人生﹐還要去第三世界打理圖書館幫助窮人。過程中孫兒和絕症少女成為朋友﹐給他送上鼓勵﹐改變了他的生命。他不單得到金錢﹐還學懂做人的道理﹐明白工作的意義﹐友情的可貴﹐施比受更有福的道理﹐寬恕之心。

這部電影很感人﹐感人到有點虛假的感覺。上映時票房慘淺﹐專業影評更是劣評如潮。奇怪的DVD推出後﹐這套電影卻有點起色﹐在IMDB的網上影評有8/10的高分。這套電影並不適合在戲院觀與幾百個陌生人一起看﹐戲中密集式的感人炸彈﹐會讓觀眾感覺到肉麻渾身不自在。在家中自已的私人空間看﹐最多有喝雞湯喝到滯的感覺﹐還算可以接受。我自己認為這套電影不錯﹐看完很窩心暖暖的感覺﹐總好過看那些爛片。片中絕症小女人細鬼大﹐說話住住正中要害﹐非常可愛。石油大享為孫兒錄下的錄影帶﹐說的只是老生常談的人生哲理。雖然我們早已耳熟能詳﹐但又有多少人可以活出來。

Selling Innovation to the CxO

I just come across a very interesting article, Selling Innovation by Blast Radius.  I would like to share its insights with my fellow readers.  In business world, every one knows the importance of innovation.  Be innovate or get leave behind.  If you are working in the startup, it is easy to try something new.  It is what a start up is for after all.  But if you are working in a big company, the corporate culture, tradition are usually on the way of innovation.  The key to run an innovation project in a mature company is get the blessing of the CxO.  This article gives 8 useful tips how to get CxO on your side.

There are two types of innovations, incremental and disruptive.  Incremental innovation is merely product improvement, even big company that on regular basis, so it is already part of the system.  Disruptive innovation is a high risk, high reward venture.  The key to run a successful disruptive innovation project to have the buy-in of the CxO and keep him interest through out the project.  The key is to think like the CxO, address their concerns so that you can gain their trust and build up your credibility.   Here are the 8 tips:

1. Be passionate but balance.  Don’t down play the risk factor.  If you don’t disclose enough risk to satisfy the CxO, he will invent some for you.
2. Measure creativity.  Number is your best friend, it shows your achievement.  If you don’t have a number ready in hand, don’t be afraid to invent some useful indicators.
3. Change course willing.  If something is not going well, you better have a fix before others tell you how to fix the problem.
4. Giver direct answers, even when the answer is “I don’t know”.  People smells dodge answers, it hurts your credibility more than a plain “I don’t know.”
5. Ask for regular review.  CxO hates surprises.  They will kill your project if they don’t know what you are actually doing.
6. Don’t take all the credit.  It is NOT your project.
7. Defend without being defensive.  CxO is not cheerleader.   It is his job to challenge you, don’t take it personal.
8. Did I say be passionate but balance?

This article is quite enlightening, highly recommanded.

四代香港人 – 呂大樂

4 generation HKer 我十分喜歡去年陳冠中的 「我這一代香港人」﹐讀完後還上網看不少香港文化研究的資料。網上有提及呂大樂這本「四代香港人」﹐心想應該會是本不錯的讀物。回港放假途經地鐵站書店時見到﹐ 想也不想便買了這本書﹐回到家後才發被騙了錢。才六十多頁要買三十元﹐差不多五毫子一頁。我在梅窩住中環的小輪中拿出來讀﹐船還未駛見到香港島便已經看完。內容的數量不夠也算了﹐最激氣是讀到一半﹐我才發現原來已讀過這本書。呂大樂曾經在明報發表一系列文章﹐而這本書只是那些文章的結集整理。早知在書店打書釘算了﹐反正由頭翻到尾也不用大半個鐘。

四代香港人故明意義﹐是闡述四代不同香港人的文化性格。第一代是經歷戰亂洗禮的老人家﹐他們安份守己安居樂業﹐為第二代人開創發展的機會。第二代人是戰後嬰兒﹐趕上了香港經濟起飛的列車﹐一路步上成功的青雲路。他們人多勢眾﹐還管掌著社會的主導權﹐不願放手交捧給下一代。第三代給第二代壓著無法出頭﹐唯有消極反抗第二代的主流意識﹐尋找另類生活文化。第四代人是第二代人的孩子﹐在富裕的環境下成長。第二代人努力讓第四代承繼者自己的想法﹐第四代連反抗也不懂﹐只會照單全收第二代的主流意識。四代香港人的不同思潮﹐代表著香港核心價值的變化。

作者劃分四代人的界線不太科學﹐在我看來似只是跟據自身經驗﹐以作者認識的人作為代表。很明顯這四代人並不能代表香港的大部份人﹐只限於本土中上階級或知識份子的圈子。完全忽略低下階層和新留民﹐還有那些移民海外又回流的人。套用我自己的經驗去反證﹐第二代中年人不一定有主導權。有主導權其實只是一小部份精英﹐大部份第二代也是庸庸碌碌﹐與第一代沒有多大分別。以出生年齡橫分﹐我屬於三代尾四代頭。不過我認識同年紀的朋友﹐完全不像文中所說的第三第四代。反倒似是第二代人﹐看準現今社會轉型的契機﹐磨拳擦掌準備把追不上時代的第二代人拉下馬﹐爭奪社會的主導地位。俗語有云一樣米養百樣人﹐也許把不同人的想法歸納整理的很困難的事。不論如何去演釋分析香港價值﹐總會與一部人的生活體驗分離﹐

往左走往右走 海耶克啟迪自由之路 – 獅子山學會

Left Right早前聽聞獅子山學會﹐會出書講述海耶克的思想時﹐已經很想先睹為快﹐看看香港學者如何解讀這位自由主義大師。加上我的朋友有份編寫這部書﹐自然要支持捧場。奈何身在海外郵購書本不便﹐只好等待聖誕回港時才購買。獅子山學會是香港的民間智庫﹐支持小政府大市場自由主義的旗幟鮮明。會員不時在報章發表文章﹐從自由主義的角度出發﹐評論政府的政策。這本「往右走往右走」是入門級書藉﹐內容簡潔易明﹐扼要地歸納自由主義的重點思想。頁數不多二百頁也不夠﹐適合繁忙的香港人閱讀﹐初探自由主義的門檻。對於我這閱讀過「自由到奴役之路」原著﹐從修讀政治哲學認識自由主義的人﹐這本書的內容未免太過淺白﹐欠缺嚴緊推論來支持書中的結論。

這本書可以分為五個部份。第一部份是序言和引言。獅子山學會初次出書﹐自不然要找人打氣推銷﹐請來幾位著名作家作推介。引言簡單地介紹小政府大市場的理念和好處。至於如何從理念推論出有好處﹐則著墨不多留有伏筆﹐ 吊吊讀者胃口讓人急不及待看下去。雖然我已經知道大部份答案﹐還是被這本書吸引著﹐花兩個小時把整本書就啃完。

第三部份是戲肉﹐節譯海耶克的「自由到奴役之路」﹐列出集體主義必定引來極權主義的推論。我知道這本書的目標讀者的普羅大眾﹐太過長篇的推論可會嚇怕讀者﹐但是還是忍不要投設節譯實在過份精間。有些章節的推論嚴重跳步驟﹐欠缺了推論中某些重要環節。譯者在一些章節提出的重點﹐與我對原著的理解有些不同。

第一節譯者省略了自由主義的傳統精神﹐海耶克警告我們政府正巧立名目慢慢地侵蝕我們的自由。原文中個人主義與集體主義這章不見了﹐合併入譯文第二節內。我認為集體主義與計劃經濟有不可分割的關係﹐個人主義更是自由主義的基石﹐砍了這章有點可惜。譯文第三節批評政府干預﹐但原文的重點應該是任何政府干預必會引來更多干預﹐最終必定會踏上中央集權的不歸路。

譯文第四節的題目有點嚇人﹐原文的題目溫和得多,論說計劃經濟和民主的關係。這章可以說是海耶克最重要的一章﹐譯文應該至少用雙倍的篇幅﹐詳細解釋為什麼計劃經濟與民主並不相容。譯文漏了全章最重要的一句。民主只是保障自由的工具﹐自由才是最高的價值。自由的最大敵人﹐是無法可依隨意運用的權力。這種權力正正是要成功推行任何計劃經濟的先決條件。譯文第五節譯得最好﹐清楚解釋法治精神﹐道出rule of law與rule by law的分別﹐兩者相差一字之微意思卻謬之千里。譯文第六節譯者自由發揮﹐我找不到海耶克的原文。倒過來原文第七章計劃經濟與極權主義不見了﹐這章可是海耶克對所謂“經濟自由”的重要反駁。

譯文第七節譯得不錯,道出有選擇才有自由的真諦。譯文第八節又是天馬行空的創作﹐有點像原文第八章“誰與誰”的變種﹐解釋分餅仔的原理。譯文第九節是原文另一重要論點﹐解釋為什麼只有埋沒良心的人﹐才可以能爬上當權者位置﹐可是譯文的解釋有點到喉不到肺。譯文大慨因篇幅關係﹐到這章就完結了。原文接下來那章是講真理的死亡﹐計劃經濟的結果是謊言治國﹐與上一章互相呼應﹐不應被砍掉。原文第十二至十四章講納萃和當年的政治﹐內容有時間性﹐現在才看有點兒過時。原文第十五章雖然不是主要論點﹐但講為什麼集體主體止於國界﹐一矢中的插正死穴﹐極為精彩不妨一讀。

第四部份簡述海耶克的生平﹐讓讀者認識這位諾貝爾得主的一生。我自認是海耶克的追隨者﹐原來自己對於他的生平所知甚少﹐這部份正好填補知識上空白。第五部份是講述自由主義的歷史﹐從阿當史密斯說起﹐到共產主義的興衰﹐一直講到近十幾年的全球化浪潮﹐可以當通識歷史課來看。不過文中有太多想當然爾的假設﹐任麼好事也歸功自由主義﹐又沒有足夠的推論支持﹐給人有點偏頗的感覺。第六部份標題美其名是海耶克的香港解讀﹐其實就是獅子山學會的政策立場。借用海耶克之名﹐批評政府一系列違反市場的政策﹐如最低工資﹐土地政策﹐教育改革等議題。建議的內容是很大路的自由主義思想﹐可惜欠缺嚴緊推論和反駁預期的反對聲音﹐只達到刊登報章論壇的級數﹐不能夠登政制學術研究大雅之堂。雖然我也是自由主義者﹐我對這些議題有稍為不同的見解。有空的話我也想撰文加入討論﹐不過現在我對這些議題認識不深﹐只能只留於吹水式插口說兩句﹐還是不要在此獻醜好了。

獅子山學會出版深入淺出的書藉﹐努力把自由主義普及化﹐潛移默化香港市民﹐其志可嘉。期望日後會出版更多同類藉作﹐介紹與海耶克齊名的佛利民﹐自由主義宗師John Stuart Mills﹐或自由主義新貴Robert Nozick。不論是海耶克還是佛利民的自由主義﹐也是從經濟學作為切入點﹐鎮守反社會主義的重鎮。不過今時今日東歐變天蘇聯解體﹐中國的共產主義也名存實亡﹐反對社會主義有點像鞭屍﹐勝之不武。我認為自由主義(libertarian)的最大威脅﹐是來自同樣自稱自由主義(liberalism)的新左派。兩個自由主義一新一舊﹐但中文譯名十分混亂﹐到底那個是新那個是舊﹐到現在我還分不清楚。左派自由主義在七十年代興起﹐由哲學家John Rawls擔當旗手。左派自由主義吸收了社會主義的教訓學乖了﹐肯定私有產權制度﹐但強調由政府主導財富分配。左派自由主義很多理論﹐專門針對古典自由主義來打﹐不犧牲經濟也要高舉社會公義。獅子山學會在提出政策建議時﹐不能只顧著鞭社會主義集體主義的屍﹐也要提防左派自由主義的狙擊﹐才能有效地爭取香港市民的支持。

題外話﹐很多人喜歡列舉蘇聯東歐中共的例子﹐去說明海耶克多麼有先見之明。可是海耶克不是先知﹐百密一疏算漏了印度。印度正好是計劃經濟不一定會導至獨裁專政的反面例子。也許這是個很好的學術研究課題﹐用來補完海耶克理論沒有說明的另一半。計劃經濟若不是獨裁專政﹐就必定會把經濟搞得一團糟。

Aftermaths of long vacation

I just come back form a 3 weeks long vacation in HK.  Every time I go to a long vacation, there are tons of aftermaths waiting me come back to deal with.  When I am on vacation, I couldn’t do laundry often.  Together with the dirty clothes before my vacation, I have to wash 4 loads of clothes, double the amount of my usual load.  Three weeks is not a long time, but my mail box is already full of bills and junk mails.  It took me quite some time to sort out my mail and to my surprise, I receive a X’mas card from an old friend.  Too bad that it is too late to send him a reply.  Thanks Lenny.  I do have internet access in HK, so I am up to date with my personal email.  However, I won’t check my work email while I am on vacation, my mailbox is really full.  It took me almost a day to clear the pile, catch up with the discussions and make response to those not so urgent questions.  Nevertheless, the most time consuming task is to catch up the last 3 issues of Economist.  On average it takes 3 hours to read one issues, so I am still at least 9 hours aways cleaning up the long vacation aftermath.